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2009/06/24 品牌星光二班 豐收結訓
「全員品牌管理實戰營」由經濟部國貿局主辦、外貿協會執行、標竿學院承辦、台灣精品品牌協會協辦,已邁入第二屆。培訓過程,導入智融集團董事長施振榮提倡的全員品牌管理(TBM)概念,藉此提升廠商的品牌經營能力。 「2009全員品牌管理實戰營」日前結訓,分處不同產業的泰山董事長詹岳霖、寶熊漁具董事長張良任,因「品牌」找到共同話題,並透過引進全員品牌管理概念,找出品牌藍海的方向。 「2009全員品牌管理實戰營」日前結訓,分處不同產業的泰山董事長詹岳霖、寶熊漁具董事長張良任,因「品牌」找到共同話題,並透過引進全員品牌管理概念,找出品牌藍海的方向。
 

  「全員品牌管理實戰營」由經濟部國貿局主辦、外貿協會執行、標竿學院承辦、台灣精品品牌協會協辦,已邁入第二屆。培訓過程,導入智融集團董事長施振榮提倡的全員品牌管理(TBM)概念,藉此提升廠商的品牌經營能力。「品牌星光三班」預計8月開跑,標竿學院透露,相關成員仍在選角中。

  獲選「台灣品牌星光二班」培訓種子的泰山與寶熊漁具,經三個月交流,培養深厚革命情感。最後一堂結訓課,詹岳霖與張良任不但親自率軍,聆聽彼此成長,更不吝站在消費者角度提供看法,希望能在替老品牌尋求新活力,再創下一波成長動能。

  詹岳霖說,他從前看待企業內部競爭力議題時,以為只需關注部門間的競合就好,但透過全員品牌管理概念的培養,他發現組織形成共識,才能引領公司向前,且從兩家企業的互動中,感受到不同公司行為與思維差異,發現企業經營不能只和自己比較,學習他人所長,才能不斷進步。

  「經營品牌不能做me too,一定要在各個層面創造差異化。」寶熊董事長張良任說,產業競爭曾讓他以為公司永遠無法脫離紅海,只能在價格上吸引客戶,結果毛利被壓低,品牌價值也未拉高,現在才知道可透過全員品牌管理找到藍海。